La leadership autocratica, nota anche come leadership autoritaria, è uno stile di leadership caratterizzato dal controllo individuale su tutte le decisioni e da pochi input da parte dei membri del gruppo. I leader autocratici in genere fanno scelte in base alle loro idee e giudizi e raramente accettano consigli dai seguaci. La leadership autocratica implica il controllo assoluto e autoritario su un gruppo.
Come altri stili di leadership, lo stile autocratico ha sia alcuni vantaggi che alcuni punti deboli. Mentre coloro che si affidano pesantemente a questo approccio sono spesso visti come prepotenti o simili a dittatori, questo livello di controllo può avere benefici ed essere utile in determinate situazioni.
Quando e dove lo stile autoritario è più utile può dipendere da fattori come la situazione, il tipo di compito su cui sta lavorando il gruppo e le caratteristiche dei membri del team. Se tendi a utilizzare questo tipo di leadership con un gruppo, può essere utile saperne di più sul tuo stile e sulle situazioni in cui questo stile è il più efficace.
Caratteristiche
Alcune delle caratteristiche principali della leadership autocratica includono:
- Consente poco o nessun input dai membri del gruppo
- Richiede ai leader di prendere quasi tutte le decisioni
- Fornisce ai leader la capacità di dettare metodi e processi di lavoro
- Lascia che il gruppo si senta come se non gli venissero affidate decisioni o compiti importanti
- Tende a creare ambienti altamente strutturati e molto rigidi
- Scoraggia la creatività e il pensiero fuori dagli schemi
- Stabilisce regole e tende ad essere chiaramente delineate e comunicate
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Consente un rapido processo decisionale soprattutto in situazioni di stress
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Offre una chiara catena di comando o supervisione
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Funziona bene dove è necessaria una leadership forte e direttiva
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Scoraggia l'input di gruppo
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Fa male al morale e porta al risentimento
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Ignora o compromette soluzioni creative e competenze dei subordinati
Benefici
Lo stile autocratico tende a suonare piuttosto negativo. Certamente può essere abusato o applicato a gruppi o situazioni sbagliate. Tuttavia, la leadership autocratica può essere utile in alcuni casi, ad esempio quando le decisioni devono essere prese rapidamente senza consultare un ampio gruppo di persone.
Alcuni progetti richiedono una forte leadership per portare a termine le cose in modo rapido ed efficiente. Quando il leader è la persona più informata del gruppo, lo stile autocratico può portare a decisioni rapide ed efficaci. Lo stile di leadership autocratico può essere utile nei seguenti casi:
Fornisce la direzione
La leadership autocratica può essere efficace in piccoli gruppi in cui manca la leadership. Hai mai lavorato con un gruppo di studenti o colleghi su un progetto che è stato deragliato da una cattiva organizzazione, mancanza di leadership e incapacità di fissare scadenze?
Se è così, è probabile che il tuo voto o le tue prestazioni lavorative ne abbiano risentito. In tali situazioni, un leader forte che utilizza uno stile autocratico può prendere in carico il gruppo, assegnare compiti a membri diversi e stabilire scadenze solide per il completamento dei progetti.
Questi tipi di progetti di gruppo tendono a funzionare meglio quando a una persona viene assegnato il ruolo di leader o semplicemente assume il lavoro da solo. Impostando ruoli chiari, assegnando compiti e stabilendo scadenze, è più probabile che il gruppo finisca il progetto in tempo e con tutti che forniscono contributi uguali.
Allevia la pressione
Questo stile di leadership può essere utilizzato anche nei casi in cui è coinvolta una grande pressione. In situazioni particolarmente stressanti, come durante i conflitti militari, i membri del gruppo possono preferire uno stile autocratico.
Ciò consente ai membri del gruppo di concentrarsi sull'esecuzione di compiti specifici senza preoccuparsi di prendere decisioni complesse. Ciò consente anche ai membri del gruppo di diventare altamente qualificati nello svolgimento di determinati compiti, il che è in definitiva vantaggioso per il successo dell'intero gruppo.
Struttura delle offerte
Anche i lavori di fabbricazione e di costruzione possono beneficiare dello stile autocratico. In queste situazioni, è essenziale che ogni persona abbia un compito chiaramente assegnato, una scadenza e regole da seguire.
I leader autocratici tendono a fare bene in questi contesti perché assicurano che i progetti siano finiti in tempo e che i lavoratori seguano le regole di sicurezza per prevenire incidenti e infortuni.
Lati negativi
Mentre la leadership autocratica può essere utile a volte, ci sono anche molti casi in cui questo stile di leadership può essere problematico. Le persone che abusano di uno stile di leadership autocratico sono spesso viste come prepotenti, controllanti e dittatoriali. Questo a volte può provocare risentimento tra i membri del gruppo.
I membri del gruppo possono finire per sentire di non avere alcun input o dire come le cose o le cose fatte, e questo può essere particolarmente problematico quando i membri abili e capaci di una squadra hanno la sensazione che le loro conoscenze e i loro contributi siano compromessi. Alcuni problemi comuni con la leadership autocratica:
Scoraggia l'input di gruppo
Poiché i leader autocratici prendono decisioni senza consultare il gruppo, alle persone del gruppo potrebbe non piacere il fatto che non siano in grado di contribuire con idee. I ricercatori hanno anche scoperto che la leadership autocratica spesso si traduce in una mancanza di soluzioni creative ai problemi, che alla fine possono danneggiare il gruppo dall'esecuzione.
I leader autocratici tendono a trascurare la conoscenza e l'esperienza che i membri del gruppo potrebbero apportare alla situazione. La mancata consultazione con altri membri del team in tali situazioni danneggia il successo complessivo del gruppo.
fa male al morale
La leadership autocratica può anche indebolire il morale del gruppo in alcuni casi. Le persone tendono a sentirsi più felici e ad avere prestazioni migliori quando sentono di dare un contributo al futuro del gruppo. Poiché i leader autocratici in genere non consentono input dai membri del team, i follower iniziano a sentirsi insoddisfatti e soffocati.
Come avere successo
Lo stile autocratico può essere utile in alcuni contesti, ma ha anche le sue insidie e non è appropriato per ogni ambiente e con ogni gruppo. Se questo tende ad essere il tuo stile di leadership dominante, ci sono cose che dovresti considerare ogni volta che ricopre un ruolo di leadership.
Ascolta i membri del team
Potresti non cambiare idea o attuare i loro consigli, ma i subordinati devono sentire che possono esprimere le loro preoccupazioni. I leader autocratici a volte possono far sentire i membri del team ignorati o addirittura rifiutati.
Ascoltare le persone con una mente aperta può aiutarle a sentirsi come se stessero dando un contributo importante alla missione del gruppo.
Stabilisci regole chiare
Per aspettarsi che i membri del team seguano le tue regole, devi prima assicurarti che le linee guida siano chiaramente stabilite e che ogni persona del tuo team ne sia pienamente consapevole.
Fornire strumenti
Una volta che i tuoi subordinati hanno compreso le regole, devi assicurarti che abbiano effettivamente l'istruzione e le capacità per svolgere i compiti che hai stabilito loro. Se hanno bisogno di ulteriore assistenza, offri supervisione e formazione per colmare questa lacuna di conoscenza.
Sii affidabile
I leader incoerenti possono perdere rapidamente il rispetto dei loro team. Segui e applica le regole che hai stabilito. Stabilisci che sei un leader affidabile e che è più probabile che il tuo team segua la tua guida perché hai costruito la fiducia con loro.
Riconosci il successo
La tua squadra potrebbe perdere rapidamente motivazione se viene criticata solo quando commette errori, ma non viene mai ricompensata per i suoi successi. Cerca di riconoscere il successo più di quanto indichi gli errori. In questo modo, la tua squadra risponderà in modo molto più favorevole alla tua correzione.
Una parola da Verywell
Mentre la leadership autocratica ha alcune potenziali insidie, i leader possono imparare a usare saggiamente gli elementi di questo stile. Ad esempio, uno stile autocratico può essere utilizzato efficacemente in situazioni in cui il leader è il membro più informato del gruppo o ha accesso a informazioni che altri membri del gruppo non hanno.
Invece di sprecare tempo prezioso consultando i membri del team meno esperti, il leader esperto può prendere rapidamente decisioni che sono nel migliore interesse del gruppo. La leadership autocratica è spesso più efficace quando viene utilizzata per situazioni specifiche. Bilanciare questo stile con altri approcci, inclusi gli stili democratici o trasformazionali, può spesso portare a migliori prestazioni di gruppo.