Leadership trasformazionale: ispira e motiva

Sei mai stato in un gruppo in cui qualcuno ha preso il controllo della situazione trasmettendo una visione chiara degli obiettivi del gruppo, una spiccata passione per il lavoro e la capacità di far sentire il resto del gruppo ricaricato ed energico? Questa persona potrebbe essere quello che viene chiamato un leader trasformazionale.

La leadership trasformazionale è uno stile di leadership che può ispirare cambiamenti positivi in ​​coloro che seguono. I leader trasformazionali sono generalmente energici, entusiasti e appassionati. Non solo questi leader sono interessati e coinvolti nel processo; sono anche focalizzati sull'aiutare ogni membro del gruppo ad avere successo.

Sfondo veloce

Il concetto di leadership trasformazionale è stato inizialmente introdotto dall'esperto di leadership e biografo presidenziale James MacGregor Burns. Secondo Burns, la leadership trasformazionale può essere vista quando "leader e seguaci si fanno l'un l'altro per avanzare a un livello più alto di morale e motivazione".

Attraverso la forza della loro visione e personalità, i leader trasformazionali sono in grado di ispirare i follower a cambiare le aspettative, le percezioni e le motivazioni per lavorare verso obiettivi comuni.

Successivamente, il ricercatore Bernard M. Bass ha ampliato le idee originali di Burns per sviluppare quella che oggi viene definita la teoria della leadership trasformazionale di Bass. Secondo Bass, la leadership trasformazionale può essere definita in base all'impatto che ha sui follower. Leader trasformazionali, suggerì Bass, raccolgono fiducia, rispetto e ammirazione dai loro seguaci

Componenti

Bass ha anche suggerito che ci fossero quattro diverse componenti della leadership trasformazionale.

  1. Stimolazione intellettuale: I leader trasformazionali non solo sfidano lo status quo; incoraggiano anche la creatività tra i follower. Il leader incoraggia i seguaci a esplorare nuovi modi di fare le cose e nuove opportunità di apprendimento.
  2. Considerazione individualizzata: La leadership trasformazionale implica anche offrire supporto e incoraggiamento ai singoli seguaci. Al fine di favorire relazioni di supporto, i leader trasformazionali mantengono aperte le linee di comunicazione in modo che i follower si sentano liberi di condividere idee e in modo che i leader possano offrire un riconoscimento diretto dei contributi unici di ciascun follower.
  3. Motivazione ispiratrice: I leader trasformazionali hanno una visione chiara che sono in grado di articolare ai follower. Questi leader sono anche in grado di aiutare i follower a provare la stessa passione e motivazione per raggiungere questi obiettivi.
  4. Influenza idealizzata: Il leader trasformazionale funge da modello per i seguaci. Poiché i seguaci si fidano e rispettano il leader, emulano questo individuo e interiorizzano i suoi ideali.

Quindi quali sono alcuni segni tipici di un leader trasformazionale? I gruppi guidati da questo tipo di leader tendono ad avere successo e fedeltà. Danno molto alla squadra e si preoccupano profondamente della capacità del gruppo di raggiungere i propri obiettivi. Il fatturato tende ad essere piuttosto basso poiché i leader trasformazionali sono in grado di ispirare un grande impegno nei loro seguaci.

Effetti

Nel loro testo classico, Leadership trasformazionale, gli autori Bass e Riggio hanno spiegato:

"I leader trasformazionali… sono coloro che stimolano e ispirano i follower sia a raggiungere risultati straordinari sia, nel processo, a sviluppare la propria capacità di leadership. I leader trasformazionali aiutano i follower a crescere e trasformarsi in leader rispondendo alle esigenze dei singoli follower, responsabilizzandoli e allineandosi gli obiettivi e gli obiettivi dei singoli seguaci, del leader, del gruppo e dell'organizzazione più ampia."

I ricercatori hanno scoperto che questo stile di leadership può avere un effetto positivo sul gruppo.

"Le prove della ricerca mostrano chiaramente che i gruppi guidati da leader trasformazionali hanno livelli più elevati di prestazioni e soddisfazione rispetto ai gruppi guidati da altri tipi di leader", ha spiegato lo psicologo ed esperto di leadership Ronald E. Riggio in un articolo per Psicologia oggi.

Il motivo, suggerisce, è che i leader trasformazionali credono che i loro seguaci possano fare del loro meglio, portando i membri del gruppo a sentirsi ispirati e responsabilizzati.

Cosa puoi fare per diventare un leader più trasformativo? Gli esperti di leadership suggeriscono che avere una visione forte e positiva del futuro gioca un ruolo fondamentale. Non solo è importante credere in questa visione da soli; devi anche ispirare gli altri ad accettare la tua visione.

Essere genuini, appassionati, solidali e affidabili sono tutte caratteristiche chiave che aiuteranno a motivare i follower a supportare i tuoi obiettivi per il gruppo.

Link al Benessere

Secondo i risultati di uno studio, questo stile di leadership può anche avere un'influenza positiva sul benessere dei dipendenti.

Lo studio pubblicato su Giornale di medicina del lavoro e ambientale ha coinvolto sondaggi i lavoratori di diverse aziende tedesche di tecnologia dell'informazione e della comunicazione. I ricercatori hanno chiesto ai partecipanti di rispondere a domande sullo stile di leadership del loro datore di lavoro.

È stato quindi determinato un punteggio per la leadership trasformazionale in base a qualità come fornire stimoli intellettuali, fornire feedback positivi per buone prestazioni, dare l'esempio e aiutare i dipendenti a sentirsi come se stessero dando un contributo agli obiettivi del gruppo.

I ricercatori hanno scoperto che i dipendenti che hanno identificato un livello più elevato di leadership trasformazionale nei loro datori di lavoro hanno anche riportato livelli di benessere più elevati. L'effetto è rimasto significativo anche dopo che i ricercatori hanno controllato i fattori legati al benessere come lo sforzo lavorativo, l'istruzione e l'età.

"I risultati di questo studio suggeriscono che uno stile di leadership trasformazionale, che trasmette sia un senso di fiducia e significatività che sfide individuali e sviluppa i dipendenti, ha anche un effetto positivo sul benessere dei dipendenti", hanno riassunto gli autori.

Applicazioni del mondo reale

Quindi quale impatto potrebbero avere tali risultati per manager e lavoratori?

Gli autori dello studio suggeriscono che i risultati sono importanti e possono aiutare le aziende a sviluppare programmi di formazione alla leadership che possono essere utilizzati per insegnare abilità di leadership trasformazionali. Acquisire capacità di comunicazione come risolvere i conflitti sul posto di lavoro e riconoscere le esigenze dei dipendenti sono una parte importante della leadership trasformazionale.

"Tali programmi di formazione possono essere visti come un'altra componente essenziale della promozione della salute sul posto di lavoro e degli sforzi di prevenzione e pertanto dovrebbero ricevere ampio sostegno", hanno spiegato gli autori dello studio.

Una parola da Verywell

Lo stile trasformazionale della leadership può essere molto efficace se usato in modo appropriato, ma potrebbe non essere necessariamente la scelta migliore per ogni situazione. In alcuni casi, i gruppi possono richiedere uno stile più manageriale o autocratico che implica un controllo più stretto e una maggiore direzione, in particolare in situazioni in cui i membri del gruppo non sono qualificati e necessitano di molta supervisione.

Un modo per migliorare le tue capacità di leadership è valutare il tuo attuale stile di leadership e pensare ai modi in cui i tuoi punti di forza possono avvantaggiare il gruppo che stai guidando. Valutando le tue abilità, sarai maggiormente in grado di sfruttare i tuoi punti di forza e lavorare per migliorare le tue aree di debolezza.

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